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結論:看人做事
對話開始...
A 對 B 說 : 等等請幫忙到某位主管的座位,施點除蟑螂藥。
B 回 A 說 : 主管正在上班中,現在應該不方便去施作吧,怕影響主管工作。
C 旁聽回答說 : 就是要主管有在座位時施作,主管才看得見你有做啊,而且還可以跟主管詢問蟑螂出沒路徑,確定都有施點到蟑螂藥。
從上面這些對話,引發了我對辦公室文化以及個人做事風格的思考。
以個人做事風格來說,
有些人傾向於默默耕耘,主管交辦或團隊負責的項目,收下來之後就埋頭苦幹。
一方面是不想造成別人的困擾,自己默默的把事情做好就好,
一方面覺得這就是獨立自主的工作方式。
有些人就會時不時地在主管座位附近或必經之處與團隊討論交辦項目,
或是找機會看似詢問主管對於交辦項目的某些分歧點要如何進行下去,
但其實目的就是要讓主管知道自己有在做事。
以辦公室文化來說,
主管交辦事情後,能不能放心地讓別人去做,或是反過來自己能不能如期完成主管交辦項目,我覺得這就跟個人做事風格有關。
如果你的主管是屬於不放心型的,建議你就是時不時地讓主管知道你有在做事不管用什麼方式。
如果你的主管是屬於結果導向型的,主管自己也很忙,沒時間回答問題,或是說主管很相信你覺得你應該沒問題,只要結果是符合需求就好。
結論:看人做事
在辦公室你要如何做事,要先看主管做事風格是屬於不放心型的或是結果導向型的;
如果你是主管,應該讓別人知道你的做事風格,我想這樣起碼大家在辦公室相處上會更順利一點。
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